2月17日下午，资产管理部在行政楼A218会议室召开学期初工作会议，传达学院中层干部会议精神，部署新一年重点工作任务。会议由资产管理部部长杜晗君主持，部门全体教职工参会。

会议首先传达了院领导在中层干部会议上的讲话精神。杜晗君强调，要深刻把握学院“新财经战略”核心内涵，对标“品牌集群”建设目标，聚焦资产提质增效、采购规范创新、经营服务提升三大方向，为学院高质量发展提供坚实保障。

会上，各业务负责人就2025年工作思路进行了研讨与交流。杜晗君针对各业务板块计划逐一提出指导意见，要求任务分解到岗、责任落实到人。

会议最后，杜晗君提出了三项工作要求：一是强化规范执行与闭环管理。严格“执行遇事要请示，做事要闭环”制度，建立重点工作督办台账，实行"立项-执行-反馈-评估"全流程跟踪，确保工作规范有序，任务落实到位；二是深化战略协同与创新突破。紧扣新财经战略目标任务，创品牌亮特色，以业务创新释放经营管理效能；三是筑牢底线思维与服务意识。强化廉政风险教育与动态排查，落实"管理服务进学院"专项行动，不断优化服务，提升层次。

本次会议通过“目标量化、路径细化、责任固化”的部署方式，为全年工作绘制了精准施工图。与会人员表示，将牢固树立“一盘棋”思想，以管理创新促发展提质，为学院建设特色鲜明的高水平大学贡献更大力量。（图/文：杨晶晶）