新学期伊始，资产管理部迅速行动，以“开局即冲刺”的姿态，于2月18日—21日，由学院副院长高贺带队，深入党院办、纪监审、学工部、团委、人力部、会计学院、财税学院、创业学院、继续教育学院等二级学院和部门进行调研走访。此次走访既是对2024年学院岗聘后的首轮调研走访结果的深化，更是落实学院“新财经战略”的关键行动。

走访工作组通过“服务宣传+需求调研+业务对接”三位一体的模式，全面了解各单位在采购招标、资源配置、培训接待、校名产品及餐饮需求等方面的情况。针对存量资源盘活、学术设施更新、住宿资源拓展、餐饮服务提质及经营性资产规划等议题进行了深入探讨。工作组还现场推介了新编印的《学术中心运营指南》和《学生餐厅餐饮菜单》，希望各单位能够加强沟通协作，共同促进学院国有资产保值增值。

高贺在走访中强调，面对学院高质量发展的新要求，资产管理部将努力推进三大转型：一是从“事务管理”向“价值创造”转型，着力打造学术中心品牌集群；二是从“被动响应”向“主动服务”转型，建立一对一的个性化服务体系；三是从“单兵作战”向“协同联动”转型，深化与各单位的战略合作，实现共赢的新局面。

据悉，本次走访已初步达成多项合作意向：继续教育学院即将引进“人才集团”教育培训项目，会计学院正与会计系统培训进行对接，财税学院也有意走出校园拓展业务等。

此次走访既是对去年走访调研成果的巩固深化，更是落实学院“新财经战略”规划攻坚任务的重要举措。资产管理部将继续秉承“管理即服务，资源即平台”的理念，以价值创造为导向，为学院建设特色鲜明的高水平应用型大学提供坚实的保障。（图/文：杨晶晶）