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2月26日,浙江财经大学东方学院组织召开“大后勤新春第一会”。学院副院长高贺,后勤基建部、资产管理部负责人,全体工作人员参加会议。

高贺领学了浙江省“新春第一会”会议精神,传达了学校“新春第一会”上关于“新财经战略”人才建设的要求及工作部署。他指出,要改变大后勤传统的服务认知,学习国内外、体制内外先进成熟的整体化产业服务理念,紧跟省委“一号发展工程”和学校“新财经战略”建设,强化教职工终端数字化服务能力,提升团队认知跨越及服务协同效率。以“清单制+责任制”压实服务项目推进进度,以“全过程+全要素”强化服务项目质量保障,以“提醒单+倒逼法”加快服务反应时效,积极对标全省乃至全国的一流后勤服务产业集团,助力形成具有“东方大后勤产业”特色的“新质生产力”。

此次会议是由后勤基建部、资产管理部所构建的“东方大后勤”开展特色品牌建设的第一次理论与技能提升会。两部门根据会议精神,结合大后勤服务工作,开展了“以‘新’提‘质’、以‘质’创‘新’”为主题的提效增质大讨论。以开学伊始,学院领导走访、部门排查、师生反馈的重点、难点工作为突破口,借助信息化工具,细化保障、服务及协同方案,将效率视为第一生命线,形成全新的、更高效的大后勤服务模式。后续,“东方大后勤”将聚焦理论与技能提升,有规划有力度地推进新型后勤服务产业,努力形成具有东方特色的后勤服务产业品牌。(文:杨洁/图:王维佳)

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